企业管理(lǐ)培训能(néng)够促进企业核心竞争力的提升，完善企业整體(tǐ)的管理(lǐ)水平。按照公司年度培训计划，3月20日下午，银田农贸集团执行董事李永幸，為(wèi)集团中高层管理(lǐ)人员进行了《企业管理(lǐ)理(lǐ)论与管理(lǐ)内容》专题培训，总经理(lǐ)李永建参加了培训。

本次培训讲师执行董事李永幸

       李永幸从企业管理(lǐ)理(lǐ)论的五大职能(néng)、企业管理(lǐ)内容、管理(lǐ)实務(wù)等做了全面又(yòu)独到的讲解。培训课紧紧结合公司现状展开，重点剖析管理(lǐ)人员职能(néng)，强调部门合作，责任到人，企业要有(yǒu)明确的责任制，要有(yǒu)完善的奖惩制度，重视部门业務(wù)培训，同时，在运行中，不断检讨自身各环节的缺陷，集团公司也会分(fēn)阶段考核检查工作情况，各部门及时修正出现的问题，提高全體(tǐ)员工的积极性、创造性，才能(néng)确保年底任務(wù)的顺利完成。

参加培训的人员认真學(xué)习

       李永幸指出，作為(wèi)中高层管理(lǐ)人员，必须不断提高自己的管理(lǐ)能(néng)力，更好地传达领导的工作意图，更好地反映基层的建议和意见。通过将學(xué)到的方法与工作实践进行有(yǒu)机的结合，进一步提高中高层管理(lǐ)人员的凝聚力和执行力。随后，市场公司及销售部负责人参照管理(lǐ)的五大职能(néng)，分(fēn)享本部门做的到位及不足之处。李永幸说：年初，集团所有(yǒu)部门都制定了年度工作计划，确认了我们所认為(wèi)最重要的事情，那么就得怀着“必胜的信念”去实现它，為(wèi)达目标全力以赴。

部门负责人互动分(fēn)享學(xué)习心得

       本次培训大家专心听讲，认真做筆(bǐ)记，通过此次培训，集团中高层管理(lǐ)人员对自己的职责和任務(wù)有(yǒu)了更进一步的认识。总经理(lǐ)李永建总结说：本次培训，大家参照自身实际情况，统一思想，增强自己的责任意识和担当意识，通过层层分(fēn)解全年工作任務(wù)，使大家真正把考核指标作為(wèi)工作目标，把压力作為(wèi)工作动力，把责任作為(wèi)工作使命。

总经理(lǐ)李永建发言

       纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；未来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手學(xué)得更快。重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文(wén)化的认同，把企业建成學(xué)习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工“双赢”，是企业获得发展的最根本手段。