培训会议现场

       7月19日至20日，吉阳集团副总颜新(xīn)生受周剑凭董事長(cháng)、叶震勇总经理(lǐ)的委托，带领吉阳集团、贵州银田、铜仁吉旅公司、月亮湾管委会、吉阳温泉公司、绿生公司、德兴汽車(chē)城、明珠商(shāng)业广场等40余中高管理(lǐ)层人员来到山(shān)东银田农贸集团参加精细化管理(lǐ)培训，旨在相互學(xué)习，取長(cháng)补短，共同进步。董事長(cháng)周剑凭、山(shān)东银田集团执行董事李永幸出席并参加了此次活动，总经理(lǐ)李永建上台致词，对各位同仁的到来表示热烈的欢迎，副总刘萍主持会议。

山(shān)东银田农贸集团总经理(lǐ)李永建致词

吉阳集团副总颜新(xīn)生做典型发言

       培训安排一天半时间，分(fēn)為(wèi)三个环节围绕制度及职责體(tǐ)系建设及绩效管理(lǐ)进行培训，首先邀请颜新(xīn)生做典型发言，他(tā)说，一直很(hěn)关注山(shān)东银田的发展，虽相隔千里，但现在是信息时代，通过微信公众平台了解到目前正在高标准、严要求的抓精细化管理(lǐ)及制度职责體(tǐ)系建设工作，所以精心安排了此次交流學(xué)习活动，想借此机会，通过刘文(wén)明老师的培训，给大家带来一些启发。

董事長(cháng)周剑凭发表讲话

       第二个环节是由山(shān)东银田制度及职责體(tǐ)系建设项目顾问刘文(wén)明老师，為(wèi)大家培训《让管理(lǐ)回归简单的九个助力系统》及《绩效管理(lǐ)九步走》。企业在不断发展壮大，制度需紧跟时代步伐，以创新(xīn)的思维去做管理(lǐ)。培训期间刘文(wén)明老师為(wèi)了调动大家积极性，组织大家进行了一些趣味性的活动。此次培训让各位同仁对制度體(tǐ)系、职责體(tǐ)系、精细化管理(lǐ)等有(yǒu)了全新(xīn)的认识。

大家积极参与课间互动

       第三个环节，李永幸分(fēn)享了三个案例，关于如何管理(lǐ)，如何做制度及流程，让大家更直观的感受到，领导是企业的灵魂，流程是企业的命脉，是企业做大做强的核心。随后，周剑凭做总结发言，在制度建设上一定要切合实际的制定出一套适合企业发展的系统，可(kě)以利用(yòng)電(diàn)子平台把管理(lǐ)建设成為(wèi)一个规范、完善的系统，目前以山(shān)东银田作為(wèi)首个示范单位，以点带面，成熟一个建立一个的方法，也希望各位同仁以此為(wèi)契机，凝聚共识、逐步使每个公司在精细化管理(lǐ)方面再上新(xīn)台阶。

山(shān)东银田农贸集团执行董事李永幸发表讲话

       最后，现场参观了山(shān)东银田农贸城，大家通过实地观看，进行互动交流，根据兄弟(dì)单位提出的一些具體(tǐ)要求及想要了解的内容，安排对应部门领导陪同，遇到问题时时解答(dá)的形式，与兄弟(dì)单位的同仁进行了深度交流，相互提出不少问题和疑惑，并借鉴彼此好的管理(lǐ)方法。此次培训活动成果斐然，大家交流思想，增进共识，提高了搞好精细化管理(lǐ)的信心，在今后会继续完善企业制度管理(lǐ)。

合影