6月19日，银田农贸集团举行制度體(tǐ)系及职责體(tǐ)系建设项目启动会议，集团各部门、子公司中层及以上领导参加，集团副董事長(cháng)李永幸出席并讲话，副总经理(lǐ)刘萍主持。長(cháng)期以来，银田集团都高度重视制度及职责體(tǐ)系建设工作，今年更是将其列為(wèi)年度重点任務(wù)，强力推进。优秀、完善的企业制度體(tǐ)系及职责體(tǐ)系能(néng)够有(yǒu)效提升企业经营管理(lǐ)水平，促进企业的发展，实现企业经济效益的最大化。

集团副总经理(lǐ)、项目执行组長(cháng)刘萍

制度體(tǐ)系及职责體(tǐ)系建设项目启动大会

       集团副总经理(lǐ)、项目执行组長(cháng)刘萍会上现场宣读执行文(wén)件，宣布成立银田集团制度體(tǐ)系及职责體(tǐ)系建设项目领导小(xiǎo)组，由副董事長(cháng)李永幸任组長(cháng)，刘萍任执行组長(cháng)，培训讲师刘文(wén)明任顾问，从各部门、子公司调用(yòng)7名员工做為(wèi)组员，项目小(xiǎo)组专门全面负责集团制度體(tǐ)系及职责體(tǐ)系项目建设的统筹协调工作，制定计划、督导落实、召开相关会议、收集并整理(lǐ)工作信息、传达相关工作内容、组织专项调查、了解工作落实情况、推行相关项目要求。

制度體(tǐ)系及职责體(tǐ)系建设项目启动大会

       刘萍宣布从今天开始，银田制度體(tǐ)系及职责體(tǐ)系建设项目正式启动，从周三（本月21日开始）全员开始填写岗位工作写实表，為(wèi)期一个月，在此基础上按照效力层级、业務(wù)内容进行整理(lǐ)汇编，要在年内对所有(yǒu)制度进行一次全面梳理(lǐ)并下发，為(wèi)强化集团整體(tǐ)管控奠定基础。

集团副董事長(cháng)、项目组長(cháng)李永幸讲话

       集团副董事長(cháng)、项目组長(cháng)李永幸做总结讲话，“要逐步建立起一套突出银田特色，涵盖集团各部门、各子公司，明晰责任、突出奖惩，具有(yǒu)现实意义、且易于操作，并能(néng)根据执行情况不定期进行修订的现代企业管理(lǐ)制度體(tǐ)系。用(yòng)制度管人，用(yòng)制度管事，实现制度化、规范化、现代化的公司管理(lǐ)體(tǐ)系与管理(lǐ)文(wén)化，以制度红利的释放，激发全體(tǐ)员工干事、创业的热情，激发企业改革发展的活力，做好模范市场，促进集团的持续发展。