根据集团2017年下达经营管理(lǐ)目标，结合各部门、子公司管理(lǐ)实际，分(fēn)解经营任務(wù)，进一步明确工作方向，强化责任意识，全力以赴确保全年目标的实现，2月27日下午，银田农贸集团召开2017年度工作计划和目标责任状签订仪式，集团总经理(lǐ)李永建分(fēn)别与各部门、子公司主要负责人签订目标责任状。

总经理(lǐ)李永建发表讲话

       总经理(lǐ)李永建在签订仪上发表讲话，要求大家发挥集团各部门、子公司人员的自主管理(lǐ)意识，充分(fēn)调动广大员工的工作积极性，提高员工的主人翁意识，充分(fēn)发挥主观能(néng)动性，依托团队力量达成各项目标，获得相应的回报，并当场宣读各部门、子公司目标责任状内容。

总经理(lǐ)与各负责人签约

总经理(lǐ)与各负责人签约

总经理(lǐ)与各负责人签约

总经理(lǐ)与各负责人签约

总经理(lǐ)与各负责人签约

总经理(lǐ)与各负责人签约

总经理(lǐ)与各负责人签约

       本次共签订11项目标任務(wù)责任状：集团工程部、财務(wù)部、企划部、行政部、银田市场公司、销售中心、電(diàn)商(shāng)公司、智慧物(wù)流公司、冷链公司、农业科(kē)技公司、农品超市目标任務(wù)责任状。

集团副董事長(cháng)李永幸发表讲话

       签订仪式后，集团副董事長(cháng)李永幸发表讲话，他(tā)指出签约既是一份责任，也是一项庄严的承诺。作為(wèi)集团各部门、子公司负责人要正确理(lǐ)解签定目标责任任務(wù)书的意义，认清形势，明确任務(wù)，增强工作紧迫感。严格要求自己，发挥表率作用(yòng)，强化措施，狠抓落实，确保任務(wù)目标完成。李永幸说，2017年是菏泽城市建设空前发展的一年，也是公司发展的关键一年，机会是留给有(yǒu)准备的人的，希望大家在激烈的竞争中，制定好政策，抓住机遇，奋力拼搏。通过团队的精诚合作、不断努力，完成自身责任目标，实现集团2017年的总目标。

签订仪式现场