企业标准在企业发展和规范化管理(lǐ)等方面发挥着重要的作用(yòng)，是企业長(cháng)遠(yuǎn)发展的基石，是增强核心竞争力的重要组成部分(fēn)。6月10日下午，山(shān)东银田农贸集团召开“企业建立标准化意义”的专题动员会，全面启动企业标准化建设工作。集团执行董事李永幸、总经理(lǐ)李永建、各分(fēn)管副总、部门负责人、基层管理(lǐ)岗位、骨干员工等共100余人参加。

执行董事李永幸讲话

       会上，执行董事李永幸指出：公司一直坚持以服務(wù)為(wèi)核心竞争力的理(lǐ)念，已开展建立了制度體(tǐ)系、职责體(tǐ)系、服務(wù)體(tǐ)系、绩效體(tǐ)系等管理(lǐ)标准，目前在工作中还会出现各种执行的困扰，原因就是企业标准建立还不完善，缺乏生产标准（技术标准）的建立。企业标准化是一项基础工作，是企业提高管理(lǐ)效率、提升竞争能(néng)力的重要支撑，也是企业科(kē)學(xué)管理(lǐ)的重要组成部分(fēn)。他(tā)强调，集团各部门、各子公司要高度重视企业标准化建设工作，充分(fēn)理(lǐ)解企业标准的重要性。

会议现场

       李永幸对企业标准化建设工作提出三点要求：一是要充分(fēn)理(lǐ)解企业标准的重要性：标准的建立是我们企业的立足之本，大家必须责无旁贷地筑牢共同工作和生活的平台；二是加强宣贯學(xué)习，全力配合完成企业标准的编制：标准的编制并非集团公司心血来潮的决定，它是促进我们企业发展更上一个台阶的一部分(fēn)，执行部门必须按时间节点要求完成企业标准的编制工作；三是要积极主动不等不靠：各执行部门负责人以身作则，安排好相关人员完成标准编制工作，為(wèi)避免生产（技术）标准脱离实际，无法执行，采取谁做、谁编写并由上级主管补充完善审核的方式完成。要求本月底前完成所有(yǒu)岗位工作流程的初稿制定。

会议现场

       标准化水平是一个企业管理(lǐ)水平高低的重要指标。尤其是在当今信息化社会，作為(wèi)市场主體(tǐ)的企业标准化水平，直接影响到企业竞争力。因此，大力倡导标准化，强化标准化意识，深刻认识标准化的意义和作用(yòng)，从而在企业内部和外部实施标准化，对于以服務(wù)為(wèi)核心理(lǐ)念，以打造中國(guó)一流的综合农产品物(wù)流中心為(wèi)战略定位的银田，本身就意义深遠(yuǎn)，势在必行！